Elisabeth Brommer-Kern M.A. Coaching & Training +41 79 570 03 43 +49 176 228 34 228
Elisabeth Brommer

Elisabeth Brommer-Kern

Studium und Weiterbildungen:

Studien

  • Musikpädagogik, Wirtschaftswissenschaften, Informatik (Nebenfach) in Basel und Oldenburg, Magistra Artium (1994)
  • Studium der Musik in Darmstadt, Zürich, Basel, Lehr- und Konzertreifediplom (1989, 1991)

Weitere Qualifikationen

  • Certified Project Manager (GMP) IPMA Level C, Zert.-Nr. 212114, gültig bis 13.02.2026
  • Certified Project Management Associate IPMA Level D, Zert.-Nr. D-2020-17531, gültig bis 29.10.2025
  • Eventcontrolling – Webinar bei Prof. Dr. Hans Rück, Fachbereich Touristik, 01.-04.012.2020
  • Nachhaltiges Eventmanagement nach ISO 20121:2012, Zert.-Nr L-20-NMS-02-25554, 25.10.2020
  • Beauftragte Nachhaltiges Eventmanagement nach ISO 20121, Zert.-Nr. L-20-NMS-02-25554, 25.10.2020
  • Manager für nachhaltige Events, Gutcert Akademie, Berlin, Zertifikat Nr. L-19-NMS-01-25554, 2019
  • 5S-Auditor - tqm - Total Quality Management Zertifikat Nr. 004579 - Februar 2019
  • SharePoint-Administration - 2018
  • SVEB 1 Zertifikat - Modul 1: Lernveranstaltungen mit Erwachsenen durchführen
  • Zeitmanagement bei Prof. Lothar Seiwert, Heidelberg, 2015
  • Systemisches Lösungsorientiertes Coaching bei der BTS Mannheim (Deutschland), zertifiziert als Coach 2013
  • Lehrgang „Clinical Trial Management“ am Zentrum für Klinische Forschung Zürich, Zertifikat 2010
  • Qualitätsmanagement ISO 9000 ff., Zertifikate 2006 als Qualitätsbeauftragte, Qualitätsmanagerin und Fach-Auditorin für Bildungsmanagement
  • Diverse Weiterbildungen im Bereich Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, EDV etc.

Berufspraktische Erfahrung: Management und Mitarbeit

  • Projektkoordination für globale Teams (Eventmanagement und Wissensmanagement)
  • Verwaltungsleitung, Ausbilderin, Aufbau und Organisation eines Fortbildungszentrums
  • Projektmanagement in den Bereichen Clinical Trial, Kultur sowie Verwaltungsleitung und Ausbilderin
  • Executive Assistant to EVP and CEO im Topmanagement (inklusive Reorganisation des Admin.-Teams)
  • Lehrbeauftragte für Eventmanagement, Büro-/Arbeitsorganisation und Zeitmanagement, Projektmanagement, Geschäftskorrespondenz unter anderem an IHK Hochrhein-Bodensee und AKAD in Zürich
  • Projektmanagement (Beratungsauftrag für ein Kultusministerium in Deutschland):
  • Evaluation der Musikschulförderung inkl. Projektion zukünftiger Landesförderung
  • Musikschulleitung (Reorganisation einer Kultureinrichtung in allen strategischen und operativen Bereichen)
  • Verbandsgeschäftsführung im Musikschulbereich (u. a. Begleitung eines Gesetzgebungsverfahren mit der entsprechenden Lobbyarbeit, Vorbereitung zur Einführung eines landesweiten QM-Systems)

Veröffentlichungen

Nachhaltiges Eventmanagement | Miss Moneypenny

Keine Frage, Veranstaltungen bringen Menschen zusammen und dienen der sozialen Interaktion. Was der Kommunikation nützt, hat allerdings auch Auswirkungen auf die Umwelt. Eine Einführung in eine nachhaltige Besprechungs- und Veranstaltungsorganisation.

 

Berufsbild Assistenz – quo vadis? | Miss Moneypenny

Die Ausbildung zur Direktionsassistentin bietet ein breites Fundament, um Führungskräfte zu unterstützen und selbst Führungsaufgaben zu übernehmen. In der Praxis sind zwei Tendenzen erkennbar: Einerseits wird die generalistisch ausgebildete Assistenz noch immer benötigt, andererseits gibt es viele Beschäftigungsprofile, bei denen es nur um Sachbearbeitung geht. Letztere stehen im Risiko, durch Rationalisierung oder Digitalisierung überflüssig zu werden. In beiden Fällen ist Weiterbildung der Schlüssel, um am Markt zu bestehen.

Quick Guide Nachhaltige Business-Meetings und -Events | SpringerLink

Wie Sie betriebliche Veranstaltungen erfolgreich und zukunftsorientiert organisieren

Authors (view affiliations)

Ulrich Holzbaur und Elisabeth Brommer-Kern

Praktischer Leitfaden, auch für Nicht-Event-Profis. Intern organisierte Events erfolgreich mit gesellschaftlicher Verantwortung umsetzen.

Mit Checklisten, zahlreichen praktischen Tipps und Transferaufgaben für die Praxis